Nos commissions

En 2009, Alta-Juris International a fêté ses 10 ans d’existence.

Fort d’une maturité certaine, le Groupe déploie une stratégie de croissance horizontale. Une fois solide et établi, il est loisible de développer différentes démarches à entreprendre.

Avec 130 cabinets en son sein, Alta-Juris a l’ambition de ses moyens. C’est pourquoi, Alta-Juris International a mobilisé des équipes de travail en interne autour d’ateliers de réflexion et d’actions à mener à court et moyen termes ; à savoir des commissions de travail organisées par type de poste :

1. La Communication et l’image de marque
2. La Formation
3. La Qualité
4. Le développement international
5. L’implantation territoriale au niveau national
6. Le Centre d’Arbitrage et de Médiation
7. La section des Jeunes Avocats

Les Commissions ont pour objectif : de proposer des idées innovantes et créatives, d’optimiser et d’enrichir l’organisation actuelle auprès du Bureau puis du Conseil d’Administration dans le but premier d’élargir l’offre de services proposés puis de satisfaire les membres Alta-Juris.

Une fois avalisés par les Administrateurs, les projets favorables aux  axes de développement  majeurs du Groupe deviendront à terme des services internes au Groupe, qui a pour ambition d’optimiser sa structure par Business Units ou Départements sectoriels.

La Communication et l’image de marque

La Communication étant la première des Commissions ouvertes eu égard à l’envergure de la refonte de la Charte graphique et ses applications sur  tous les supports de communication.

Les projets en cours étant :

1) La mise en ligne d’un nouveau site Internet plus clair, pratique et actuel.

2) Réactiver la communication interne et la décentraliser au niveau régional

3) Réfléchir à une stratégie de communication externe.

4) Un audit de communication en cours de réalisation.

Cliquer sur le lien et vous trouverez le questionnaire à compléter et à retourner à Cette adresse e-mail est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir. avant le 5 juillet 2010. Le temps de réponse est estimé entre 15/20 minutes. Merci du temps que vous voudrez bien accorder à cette enquête et l'Agence ELIOTT & MARKUS reste à votre entière disposition pour tout renseignement complémentaire à ce sujet,

La Formation

Seront mis en œuvre en 2010, les principes suivants :

1) Les maîtres de conférences rédigeront leurs textes d’intervention en plus des documents de travail qu’ils fournissent habituellement (copies d’arrêts et d’articles de doctrine, modèles d’actes etc. … Le texte rédigé de l’intervention sera communiqué par courriel après chaque formation exclusivement aux membres du pôle ayant assisté à cette dernière.

2) 30 minutes d’intervention d’un membre volontaire du pôle  sur le sujet de son choix (présentation synthétique d’une question juridique, point d’actualité, commentaire de jurisprudence, présentation d’un cas etc. ... L’objectif est à la fois de permettre aux membres des pôles de faire connaître leurs talents et leurs expertises mais également de perfectionner la formation des intéressés et enfin de dynamiser les relations et collaborations  entre les cabinets du Groupe.

3) 15 minutes seront consacrées à la communication par les membres du pôle des sujets qu’ils souhaitent voir traiter ou traiter lors des prochaines formations.

La Qualité

Les Assises Qualité 2009 se sont tenues le 23 octobre dernier afin de présenter un état des lieux du système Qualité par les organismes certificataires partenaires du Groupe, des modifications induites par la version 2008 de la norme ISO ALTA, de présenter la nouvelle Charte Qualité par le Coordinateur national. Lors de cet événement, il a été également présenté une version informatisée à l’étude auprès de la société IRIS CONSEIL.

Le développement international

Les projets à l’étude étant :

1) La création d'un groupe d'experts du secteur international, groupe restreint composé de membres qui ont l’habitude de travailler régulièrement avec l'un ou l'autre des pays de l'Union Européenne, qui pratique sa langue et dispose d'un réseau de contacts utiles. Il ya aura un seul ’interlocuteur privilégié par pays déterminé. Cette personne référent aura pour charge de  renseigner les membres à la recherche  de contacts ou d’informations.

2) L'actualisation du réseau des correspondants étrangers et le changement de statut des correspondants actuels en membres à part entière, c’est-à-dire justifier de leur volonté d'adhérer aux valeurs d’ALTA-JURIS, en garantissant à nos clients l'accueil, la réactivité et la qualité de prestations auxquels chaque avocat membre s’est engagé, et de contribuer activement aux actions de formation et de communication.

3) l'organisation de colloques en collaboration avec nos correspondants extérieurs, actuels ou pressentis. Il s'agira d’organiser des journées d'échange et d'informations autour d’un pays déterminé.

4) le développement de la communication interne.

L’implantation territoriale au niveau national

Bien que le Groupe montre une certaine solidité en terme numérique, force est de constater que quelques inégalités subsistent en termes de zones géographique. C’est pourquoi, il est important de mener une réflexion relative aux modifications du découpage des régions actuelles en adéquation avec une politique de recrutement de nouveaux cabinets au sein du territoire national.

Le Centre d’Arbitrage et de Médiation

L’objectif premier étant de créer le Centre d’Arbitrage & de Médiation propre à Alta-Juris International grâce au collectif de membres  pratiquant déjà ces modes alternatifs de règlement des conflits  au sein de leurs cabinets respectifs.

À ce jour, la Commission est en charge de recenser et sélectionner les avocats membres justifiant d’une pratique effective de l’arbitrage ou de la médiation afin de mettre en place le prochain Centre à compter du 1er janvier prochain.

La section des Jeunes Avocats

Les objectifs de la création d’une telle section seraient :

1) de recenser les membres d'ALTA-JURIS INTERNATIONAL âgés de moins de 40 ans, dans un  premier temps,

2) puis de  désigner un représentant des confrères les plus jeunes au sein du Conseil d'Administration afin de  mieux relayer leurs préoccupations.

3) et une fois établie, la section des jeunes Avocats organiserait ses propres évènements.