Les mécanismes de défense et de protection
13 novembre 2025
à 8h30
Siège Alta-Juris Médiation (7h)
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Programme
Prise de contact
◘ État des connaissances
◘ Terminologie et démarche
Temps 1 : Cadre, enjeux et ancrages conceptuels
A. Mécanismes de défense des médiés
◘ Défenses psychiques primaires et secondaires : refoulement, projection,
clivage, déplacement, déni, rationalisation…
◘ Impact en médiation : rigidification, évitement, transfert sur le médiateur,
blocages ou attaques masquées
B. Mécanismes de défense du médiateur (axe réflexif)
◘ Contre-transfert, évitement, hyper-contrôle, intellectualisation, fusion ou
désengagement
◘ Situations limites : honte des parties, colère projective, plainte victimaire,
traumatisme activé
C. Cartographie des défenses (exercice collectif)
◘ Travail en sous-groupes : vignettes de médiation
◘ Mise en commun + grille-outil fournie
Temps 2 : Postures, outils et dispositifs de protection
A. Grilles de repérage et travail systémique
◘ Grille croisée : mécanismes / effets / stratégie de posture
◘ Logiques de protection collective : évitement, tabou, bouc-émissaire, loyautés
invisibles
B. Études de cas
◘ Études de cas (1ère série) : émotion, posture, position éthique
◘ Études de cas (2de série) : honte et dévoilement, tension extrême
C. Limites éthiques, pouvoir d’agir
◘ Distinction prise en charge et reconnaissance
◘ Empowerment, écoute active et recadrage symbolique
• Désengagement
◘ Bilan et autoévaluation
◘ Autres ressources
Intervenant(s)
M. Laurent DRUGEON, Médiateur, Formateur.
Programme établit pour l’Association Alta-Juris International en collaboration avec Maître Florence Le GAGNE, avocate et responsable du pôle médiation
ainsi que Hubert EVRARD, Avocat, Responsable pédagogique
A qui s'adresse cette formation ?
Avocat et/ou Juriste spécialisé
Pré-requis
Intérêt porté aux Modes Amiables de Résolution des Différends (MARD)
Objectifs
À l’issue de la journée de formation, les stagiaires connaitront les mécanismes de défense et de protection à l’oeuvre en médiation ainsi que les
leviers mobilisables dans cet environnement, en respectant le cadre éthique et déontologique de l’amiable.
Et seront en capacité de mettre ces ressources en application.

