Concrétiser sa vision du cabinet pour dérouler la stratégie Marketing

Introduction: Présentation des objectifs et attentes des participants.

            Module 1 : Construire une vision stratégique

            - Définir une vision claire et inspirante.

            - Identifier les valeurs fondamentales et la direction stratégique.

            - Étude de cas pratique en groupe : définition des objectifs stratégiques.

            Module 2 : Décliner la vision en actions concrètes

            - Méthodologie pour structurer des plans d’action.

            - Atelier : Élaboration d’un plan d’action personnalisé pour un objectif clé.

            Module 3 : Leadership et gouvernance

            - Rôles et responsabilités des associés dans la mise en œuvre.

            - Techniques pour mobiliser et motiver les équipes.

            - Jeux de rôle pour anticiper les résistances au changement.

            Module 4 : Mesurer et ajuster

            - Outils pour suivre les progrès : KPI et tableaux de bord.

            - Plan d’action personnel

            - Echange collectif : ajuster les plans

Conclusion: Synthèse des apprentissages clé et Q&R avec les participants.

Mr Michaël BERNARD, Auteur, Conférencier, Coach, Fondateur de LEXD.

Avocats associés ou souhaitant accéder à l’association au sein de leur cabinet.

Aucun pré-requis spécifique. Une expérience en gestion de cabinet est un atout.

À l’issue de la journée, les participants seront capables de :

• Élaborer une vision stratégique alignée avec les objectifs de leur cabinet.
• Traduire cette vision en plans d’action concrets et mesurables.
• Identifier et activer les leviers organisationnels et humains nécessaires.
• Piloter la mise en œuvre en mobilisant les équipes et en suivant les progrès.